Александр Терехов – биография, фото, личная жизнь, сейчас
Александр Терехов – известный российский дизайнер, модельер. Он известен благодаря созданию собственного бренда модной одежды. Его коллекции отличаются простотой и не выглядят пафосно. При этом, вещи созданы невероятно стильно и дорого. Одежда Александра Терехова пользуется большой популярностью среди звезд российской и зарубежной эстрады.
Биография
Александр Терехов появился на свет 8 июня 1980 года в провинциальном городке Вязники, Владимирская область, Россия. Еще в детстве юный дизайнер начал примерять на себя амплуа кутюрье. Он любил создавать для кукол оригинальные наряды. Да и сам юноша всегда избирательно относился к одежде, которую носил.
В школьные годы, Терехов начал создавать необычные наряды для мамы и сестры. Он самостоятельно освоил кройку. Единственный кто не разделял увлечения Александра, был его отец. Мужчина посвятил жизнь военному ремеслу и хотел, чтобы сын продолжил это дело. Именно мать юноши отстаивала его интересы. Женщина устроила Сашу в художественную школу.
Получив среднее образование, амбициозный парнишка переехал в Москву, чтобы поступить в Институт дизайна и моды. Во время поступления, столичные педагоги сомневались в способностях юноши. Они раскритиковали его навыки рисования. Александр начал брать платные уроки, чтобы усовершенствовать свои способности.
Повысив уровень мастерства, В 1997 году, Терехову удалось поступить в институт своей мечты на бесплатную основу. Его выбор пал на специализацию «дизайна костюма». Москва встретила модельера большими трудностями. Студенту постоянно не хватало денег, поэтому он цеплялся за любые варианты подзаработать.
По словам Александра, все свободное время он уделял учебе. Парень стремился узнать как можно больше из ремесла. Он активно следил за модой и последними трендами.
Карьеру
В студенчестве, Терехов личный собственный бренд модной одежды, который получил название «Сумерки». Благодаря этой работе, он занял почетное второе место на соревновании «Русский силуэт». Победа позволила Александру отправиться учиться в столицу Франции. Там он проходил обучение в доме моды YVES SAINT LAURENT.
Набравшись опыта и возвратившись в Москву, Терехов занялся созданием сценических образов для молодых артистов. В 2002 году он стал личным стилистом певицы Алсу. Благодаря этой работе, молодой кутюрье смог набраться опыта и поэкспериментировать с форматами нарядов.
В 2004 году, Терехов создал собственный бренд одежды «Terexov». Первое время, под своей фамилией дизайнер выпускал исключительно женские вещи и аксессуары. За три года работы, Александру удалось выйти на международный рынок. Вещи дизайнера начали продаваться не только на территории России и ближнего зарубежья, но и в Милане.
В 2010 году бренд «Terexov» вошел в линейку компании «Русмода». Во время слияния, проект сменил название на «Alexander Terekhov». К тому времени, коллекции Александра уже пользовались известностью во всем мире. В одежде модельера ходили не только российские, но и западные звезды.
В 2011 году «Alexander Terekhov» принялся сотрудничать с компанией из Италии «Coccinelle». Спустя 3 года, очередная коллекция была представлена на показе в «Диснейленде». В 2014 году, модельер выпустил первую детскую коллекцию.
Личная жизнь
Подробности личной жизни Александр Терехов не выставляет на всеобщее обозрение. Нет никакой информации о романах дизайнера. Он не любит публичность, предпочитая держаться вдали от обсуждений и скандалов. Ходили слухи о нетрадиционной ориентации мужчины. Однако, по-большей части они являются беспочвенными.
На своей страничке в Инстаграм, Александр не публикует личные фото. Там он рассказывает о новых коллекциях и новостях.
Александр Терехов сейчас
Сейчас кутюрье продолжает активно развивать бренд «Alexander Terekhov». Коллекции мужчины регулярно появляются на показах в модных столицах мира. В работах, модельер продолжает придерживаться минимализма. Однако, выглядят вещи весьма недурно. Именно по этой причине, вещи пользуются большой популярностью.
«Собирай вещи, уходи»: в сети появились новые подробности закрытия бренда Alexander Terekhov Оксаной Лаврентьевой
Новости моды
Александр Терехов и Оксана Лаврентьева
Одним из громких событий в мире российской моды этим летом стало известие о закрытии бренда Alexander Terekhov. Такое решение приняла владелица марки Оксана Лаврентьева, заявив, что собирается сосредоточиться на продвижении собственного бренда.
Сам дизайнер, уехавший на время пандемии коронавируса в Таиланд (там же его и застала новость), от комментариев пока отказывается, а вот Оксана свой выбор уже объясняла. Сегодня на сайте Forbes вышел новый материал, посвященный истории бренда, где упомянуты и некоторые новые подробности кризиса.
Так, по информации, которую приводит Forbes, проблемы начались еще после выхода нашумевшего фильма к 10-летию российского Tatler в 2018 году.
Напомним, что шуточный ролик Константина Богомолова, где были иронически представлены некоторые светские персонажи, сильно расстроил Лаврентьеву из-за намеков на то, что ее муж, писатель Александр Цыпкин, попал в тусовку только благодаря ей.
По сюжету героиня, прообразом которой стала Лаврентьева, подбирала кота у Третьяковского проезда и относила в свою роскошную квартиру. В фильме Богомолова (правда, в другой его части) снялся и Александр Терехов, что лишь усилило обиду Оксаны.
После фильма я сразу же поговорила с Сашей (Тереховым) и сказала: «Собирай вещи, уходи», — вспоминает предпринимательница. В итоге Саша извинился и сказал: «Давай работать дальше». И мы продолжили работать».
По словам близкого к «Русмоде» источника, Лаврентьева предложила Терехову три варианта: остаться в компании и лишиться личного водителя и медицинской страховки, «уйти в академический отпуск» или покинуть компанию вовсе. Дизайнер выбрал первый вариант. Оксана в разговоре с Forbes эту информацию подтвердила,
Позднее все участники конфликта, в том числе и Михаил Друян, который выступил продюсером скандального фильма, публично вроде как примирились, но прежние отношения все-таки рухнули.
Михаил Друян
Этим острым конфликтом Оксана обнулила присутствие бренда во всей линейке изданий Conde Nast Россия. Эта война затрагивала не только Tatler, но и «библию стиля» — журнал Vogue. Ну невозможно продавать дорогие платья, не имея такой площадки, как Vogue и другие издания Conde Nast. На мой взгляд, это немыслимо,
— приводят слова Михаила Друяна в Forbes.
Эти слова в издании подтвердили и цифрами. Так, если в 2018 году оборот ООО «Русмода» и ООО «Ателье Русмода» составил 743 миллиона рублей, то в 2019 году — 700 миллионов рублей, в то время как убыток возрос с 16 миллионов до 92 миллионов рублей.
Сложный сегмент: у кого есть деньги, купят Brunello Cucinelli, у кого нет — 12Storeez, а Терехов был прям посередине по цене,
— цитирует Forbes инсайдера из модной индустрии.
По словам же Оксаны, на решение закрыть бренды Alexander Terekhov и Terekhov Girl сильно повлияло и отсутствие самого Александра в России в разгар кризиса, с которым модной индустрии пришлось столкнуться из-за коронавируса.
Мне приходилось увольнять людей, закрывать магазины. Это все был огромный стресс. Я с этим справлялась сама, одна со своей командой здесь. Саша был там. Естественно, это повлияло на то, что больше не хочется вкладывать силы в кого-то другого,
При этом Forbes комментирует, что формально Терехов не нарушал своих обязательств, ведь он является не совладельцем, а таким же наемным сотрудником, и принимать участие в спасении или ликвидации компании был не обязан.
Напомним, что о закрытии марок стало известно 19 июня: о своем решении Лаврентьева сообщила сама в своем телеграм-канале. Последними коллекциями станут весна-лето — 2021, которую Терехов уже успел придумать, и осень-зима — 2020/2021, которая уже отшита и скоро поступит в продажу.
Далее Лаврентьева будет заниматься развитием бренда OLOLOL, который она позиционирует как повседневные удобные вещи middle или middle-up-сегмента. Совладельцами новой компании Оксаны стали только женщины — соратниц она пригласила из своей команды по «Русмоде».
Один из собеседников Forbes также высказал предположение, что бренд Alexander Terekhov может быть продан другому инвестору, однако официально такую возможность Лаврентьева пока не комментировала.
«Пора перестать прятаться под чужим именем». Оксана Лаврентьева — о своем бренде
В компанию «Русмода» входят бренды Alexander Terekhov и Terekhov Girl, салон красоты «Белый сад» и ателье по пошиву эксклюзивных изделий Atelier Moscow. Хотя правильнее было бы сказать «входили»: вечером 19 июня владелица «Русмоды» Оксана Лаврентьева объявила о прекращении сотрудничества с Александром Тереховым. Коллекции сезона весна-лето 2021 для брендов, которые он основал и в которых был дизайнером, станут последними. Выпускать одежду под своим именем Терехов больше не сможет. Свое решение предпринимательница объяснила тем, что хочет высвободить ресурсы для создания «компании имени себя»: «Русмода» будет переименована в Oxana Lavrentieva & Co., а на месте Alexander Terekhov и Terekhov Girl появится ее собственный бренд одежды OLOLOL (по названию Instagram-аккаунта и Telegram-канала Лаврентьевой).
О кризисе
Из карантина мы вышли с большими потерями. Нам пришлось продать одну фабрику и закрыть четыре магазина. У нас отпали все оптовые клиенты, мы очень сильно потеряли в продажах, нам пришлось уволить часть сотрудников. Целиком удалось сохранить только Atelier Moscow: оно работает в прежнем режиме, там нет ни одного уволенного человека. За это мы получили какую-то сумму в качестве государственной поддержки.
О трансформации бизнеса
Я давно хотела стать дизайнером, но раньше мне мешали неверие в себя и отсутствие опыта. Мне казалось, что любым делом должны заниматься профессионалы. Когда-то в компании «Русмода» был управленец, а потом я поняла, что лучше сама буду генеральным директором. Сейчас генеральным директором я ни под каким предлогом быть не хочу, но точно хочу иметь бренд, в котором буду единственной хозяйкой и идеологом, в котором буду делать все так, как считаю нужным. С Александром Тереховым у нас никогда не было конфликтов, но разночтения, естественно, присутствовали. Мы по-разному видели процесс функционирования и развития бренда. Я считаю, что дизайнер должен отвечать за все, начиная с фотографий в лукбуке и заканчивая внешним видом магазина. Саша все-таки больше модельер, он этим всем не занимался, занималась я. Поэтому и были несовпадения в видении.
О построении личного бренда
Для того чтобы стать дизайнером, необходимы вкус и четкое понимание того, чего ты хочешь. Мы знаем множество примеров, свидетельствующих о том, что наличие специализированного образования необязательно. На сегодняшний день я выстроила свою личность как бренд: ко мне есть доверие, растет количество подписчиков. И я хочу вкладывать все силы в себя. Пора перестать прятаться под чужим именем. Закрывая бренды Alexander Terekhov и Terekhov Girl, я высвобождаю ресурсы и энергию для собственного проекта. О том, как к этому отнесся Александр, лучше спросить у него самого. Но мы расстались без скандала, очень спокойно.
О команде
Сотрудники, которых удалось сохранить во время пандемии, теперь будут работать в моем бренде OLOLOL. Это давно обсуждалось. Они прекрасно знали, что коллекция Terekhov Girl сезона весна-лето 2021 будет с приставкой by OLOLOL, а следующая уже просто OLOLOL. Дизайн мы делаем вдвоем с Машей Корончик, которая на протяжении десяти лет работала с Сашей. Мы вместе собираем мудборд, выбираем ткани и ходим на примерки. Всю профессиональную дизайнерскую работу делает она. У нас с ней полное взаимопонимание.
«Компания пережила настоящую войну»: как закончилась десятилетняя история любимого бренда светской Москвы Alexander Terekhov
19 июня 2020 года владелица одного из самых влиятельных модных домов на российским рынке «Русмода» Оксана Лаврентьева шокировала фешен-тусовку внезапной новостью — в аккаунте Instagram и Telegram-канале ololol объявила о закрытии брендов Alexander Terekhov и Terekhov Girl и прекращении десятилетнего сотрудничества с дизайнером Александром Тереховым. Вместо «Русмоды», в которую входили бренды, Лаврентьева решила запустить новую компанию Oxana Lavrentieva & Co и собственный бренд одежды OLOLOL. Право собственности на марки Alexander Terekhov и Terekhov Girl, а также их соцсети остались за Лаврентьевой — Терехов не владел долей в компании, а целых десять лет работал в брендах имени себя наемным дизайнером.
Лаврентьева уверяет, что причиной «развода» послужило ее давнее желание развивать собственный бренд и усталость от отношения партнера к делу — по словам предпринимательницы, все проблемы компании, связанные с пандемией, ей пришлось решать в одиночку, пока Терехов самоизолировался в Таиланде.
Александр на предложение дать интервью Forbes не ответил, но источник, близкий к «Русмоде», рассказал, что дизайнер во время самоизоляции неукоснительно выполнял функции, прописанные в его трудовом договоре, но решил уволиться, когда Лаврентьева на 50% сократила зарплату всем сотрудникам, в том числе и Терехову.
Так или иначе давние расхождения во взглядах на бизнес подтолкнули партнеров к обоюдному решению «пойти каждому по своей дорожке».
Forbes вспомнил, как развивалась история одного из самых ярких российских брендов одежды, и разобрался в причинах распада некогда успешного тандема «Лаврентьева — Терехов».
Невозможное возможно
Юношеские годы Оксаны Лаврентьевой резко контрастируют с ее настоящим: она родилась и выросла в Санкт-Петербурге в небогатой семье работников завода «Красный Октябрь», в шестнадцать лет ушла из дома к бойфренду, а в девятнадцать родила дочь Алину, отец которой спустя два года умер от остановки сердца. В 2000-м вместе с подругой Лаврентьева поехала в Москву на выходные. Столица настолько впечатлила ее, что она решила остаться. Лаврентьева окончила Финансовую академию и магистерскую программу «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» в ВШЭ.
«Ей давно хотелось заняться своим брендом. Просто вот сейчас все совпало, появилась возможность выйти красиво»
В середине 2000-х в Москве «благодаря случайности» Оксана попробовала себя в качестве модели для журналов Elle, Hello! и клипов Валерия Меладзе «Без суеты» и Димы Билана «Невозможное возможно». В те же годы она сыграла несколько второстепенных и эпизодических ролей в сериалах «Клуб» и «Маргоша», стала ведущий телепрограммы «В моде» и лицом ювелирного бренда «Космос-Золото» и косметики Egomania.
Творец на поруках
В модный бизнес Лаврентьева попала в 2009 году: одноименный бренд Алены Ахмадуллиной переживал трудные времена, и Оксана стала его инвестором (сумму вложений и полученную Лаврентьевой долю стороны не раскрывали). Но через год Ахмадуллина и Лаврентьева разругались на почве разделения ответственности и «очень жестко разошлись». Собственником бренда Alena Akhmadullina была сама Ахмадуллина, права за ней и остались. А «Русмода» — компания, которая была создана еще во время сотрудничества предпринимательниц для развития бренда, — перешла к Лаврентьевой.
В сфере моды Лаврентьевой понравилось: она «вникла в процесс» и вскоре « нашла Сашу [Терехова]». К тому времени уроженец городка Вязники Владимирской области Терехов успел выучиться по специальности «дизайн костюма» в столичном Институте моды и дизайна, занять второе место на конкурсе «Русский силуэт» и в качестве награды отправиться на стажировку в Yves Saint Laurent в Париже. После стажировки в 2004-м он представил в Москве свою первую коллекцию «эльфийских» платьев с пышными юбками и стразами под брендом Alexander Terekhov. После череды показов на российских неделях моды в 2006 году его пригласили на New York Fashion Week. На протяжении трех лет он участвовал в нью-йоркских показах, благодаря чему заработал известность за рубежом — о россиянине стали писать СМИ, в его нарядах появлялись звезды — например, Анджелина Джоли.
«Ходить в «Терехове» было трендом, в том числе благодаря тому, что Оксана в это инвестировала все свои возможности»
В России Alexander Terekhov уже носили Светлана Бондарчук и Рената Литвинова, но у дизайнера, по словам Лаврентьевой, «не было никакой поддержки». Сам Терехов в одном из немногочисленных интервью рассказывал, что почти все коллекции шил собственноручно на машинке Pfaff и мечтал о том, что у него появятся конструкторы и технологи. «У них было какое-то маленькое помещение полуподвальное где-то в центре, но все было очень-очень скромно, — вспоминает в беседе с Forbes Лаврентьева. — Что-то они там продавали, но это были неразличимые глазом деньги абсолютно. Плюс, как выяснилось потом, — куча долгов перед модельными агентствами, поставщиками».
31-летний Терехов стал наемным дизайнером «Русмоды» и получал фиксированную зарплату, никогда не претендуя на роль совладельца компании, уверяет Лаврентьева. Сам Александр на многочисленные предложения Forbes принять участие в материале не ответил.
В первый же год объем продаж оптовых клиентов «Русмоды» (магазинов, которые продавали одежду Alexander Terekhov в Москве и регионах), по словам Лаврентьевой, составил €300 000. Почти сразу — в сентябре 2010-го — она открыла небольшой брендовый бутик в гостинице «Украина», ежемесячный оборот которого на пике достиг 10 млн рублей, говорит предпринимательница. За год бутик принес ей порядка €1 млн, или около 40 млн рублей по курсу 2010-го. «Это не заоблачные цифры, а закономерный результат грамотных, элегантных, носибельных и женственных коллекций, поддержанных нацеленной на состоятельных людей неустанной промоактивностью», — комментирует стартовые показатели Alexander Terekhov соучредитель и генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс.
За 2011 год выручка ООО «Русмода», по данным СПАРК, составила 143 млн рублей против 38,2 млн за неполный 2010-й. Правда, компания генерировала убыток: в 2011-м — 77,4 млн рублей.
Эльф в тусовке
С 2012 года бизнес Лаврентьевой рос семимильными шагами: в мае она открыла ателье Atelier Moscow, в рамках которого дизайнеры, включая Терехова, шили платья на заказ для светской элиты, в июне — второй бутик Alexander Terekhov в гостинице «Москва». Годовая выручка ООО «Русмода» и ООО «Ателье Русмода» тогда выросла более чем вдвое — до 348,9 млн рублей, а убыток сократился до 44 млн совокупно, свидетельствуют данные СПАРК.
Рост популярности и узнаваемости бренда в светской тусовке связывали в том числе с самым впечатляющим среди российских дизайнеров фронт роу (от англ. front row — «первый ряд») — гостями, которых сажают в первые ряды на показах. Ими бренд поначалу был обязан Михаилу Друяну, организатору главных светских событий Москвы и близкому другу Терехова. Друян был лично знаком с Ренатой Литвиновой, коллекционером и создательницей фонда Ruarts Марианной Сардаровой, основательницей концепт-стора модной одежды и одноименного ресторана КМ 20 Ольгой Карпуть и другими известными персонами. «Благодаря моим знакомствам я смог организовать [для Alexander Terekhov] показ в метро и показ на фабрике «Большевик». Все это привлекало к бренду внимание, все было этапами большого пути его яркого развития», — говорит в беседе с Forbes Друян.
«Он скромный, умел дружить, и вообще очень тонкий человек»
«Я помню сезоны (сезонные коллекции. — Forbes ) Терехова — новаторские, смелые, ярко задающие тренды, как сейчас бы сказали, хайповые, — вспоминает основательница PR-агентства July & July, а в 2010-х директор PR-департамента бренда LUBLU Kira Plastinina Юлия Прудько. — Они концентрировали на себе максимум внимания заинтересованной этой темой общественности не только за счет коллекций, но и благодаря громким концептуальным событиям марки и безупречному А-листу гостей, присутствовавших на них». Бренд Alexander Terekhov был «прекрасно интегрирован в модные события, стиль жизни и гардероб светских персон, «озвучен» на самых красивых медийных девушках России», подтверждает Анна Лебсак-Клейманс.
Успех коллекций объяснялся и хорошим отношением знаменитостей к самому Терехову — его называли любимым дизайнером Ксении Собчак (сама Собчак на момент публикации материала на запрос Forbes не ответила), Светланы Бондарчук, Полины Киценко и других селебрити. «Он скромный, умел дружить, и вообще очень тонкий человек, — описывает Терехова в беседе с Forbes продюсер Яна Рудковская. — Его называли эльфом в тусовке: он всегда был и большой заметной фигурой, и в то же время, когда приходил на какие-то мероприятия, его было практически не видно». Рудковская вспоминает, что «ходить в «Терехове» было прям трендом», в том числе благодаря тому, что «Оксана в это инвестировала все свои возможности ».
Ценовой сегмент марки изначально был высоким — стоимость некоторых платьев доходила до 1 млн рублей. «[Платья по миллиону] — конечно, exotic experience (с англ. «экзотический опыт». — Forbes). Но я точно знаю, что эти платья было не достать, их заказывали даже из Голливуда», — уверяет Рудковская.
На волне интереса к Alexander Terekhov в 2014 году в «Русмоде» появилось корпоративное направление, якорным клиентом по которому стал авиаперевозчик S7 Airlines. Дизайнерская компания стала разрабатывать и шить форменную одежду для бортпроводников (пресс-секретарь группы компаний S7 Надежда Хаитова эту информацию Forbes подтвердила). Помимо перевозчика, клиентами «Русмоды» по униформе стали универмаг «Цветной», «Метрополь» и др. Суммарный оборот ООО «Русмода» и ООО «Ателье Русмода» в 2014-м достиг 544 млн рублей, но и убыток вырос — до 159,2 млн.
На вопрос о том, что позволяло столько лет удерживать на плаву убыточную компанию, Лаврентьева отвечает историей успеха своего салона красоты «Белый сад» на Зубовском проезде, который приносил, по ее словам, «по миллиону [рублей] выручки в день». Источник, близкий к «Русмоде», рассказал Forbes, что компания получала прибыль, но это «ловко маскировалось, потому что у нас в стране быть прибыльным невыгодно».
Юбилейный скандал
В июле 2017-го Лаврентьева и Терехов запустили вторую, более демократичную линейку одежды Terekhov Girl. Но несмотря на совместные коллекции нового бренда со звездами (например, Собчак) и открытие сразу нескольких бутиков, прибыли он, по признанию предпринимательницы, не приносил. Распыление на две марки, открытие новых точек и последствия валютного кризиса («Русмода» покупала ткани за евро) откатили компанию назад, почти к оборотам 2014 года, свидетельствуют данные СПАРК по 2017-му.
Эпизод, намекавший на то, что Цыпкин попал в светскую тусовку только благодаря супруге, сильно расстроил Лаврентьеву. «После фильма я сразу же поговорила с Сашей [Тереховым] и сказала: «Собирай вещи, уходи», — вспоминает предпринимательница. — В итоге Саша извинился и сказал: «Давай работать дальше». И мы продолжили работать». По словам близкого к «Русмоде» источника, Лаврентьева предложила Терехову три варианта: остаться в компании и лишиться личного водителя и медицинской страховки, «уйти в академический отпуск» или покинуть компанию вовсе. Дизайнер выбрал первый вариант. Оксана в разговоре с Forbes эту информацию подтвердила.
Отношения из-за фильма у Лаврентьевой испортились и с Друяном, и с самим именинником — журналом Tatler. Друян через несколько дней публично извинился перед ней, но заказывать организацию мероприятия «Русмода» у него перестала. От Conde Nast Лаврентьева якобы требовала 25 млн рублей компенсации — за то, что сотрудники издательского дома бесплатно посещали ее салон красоты «Белый сад», открытый в 2013 году, сообщала «Русская служба Би-би-си». «Домыслов вокруг фильма всегда было гораздо больше, чем правды. Оксана не требовала от ИД Conde Nast материальной компенсации. И не подавала в наш адрес никаких исков, — утверждает главный редактор Tatler Ксения Соловьева. — Вообще хотелось бы расставить все точки над i: сейчас прежние гештальты закрыты, у нас нормальные рабочие отношения, и лично я с интересом слежу за новой главой в жизни и Оксаны, и Саши Терехова».
«Ну невозможно продавать дорогие платья, не имея такой площадки, как Vogue и другие издания Conde Nast»
Тем не менее из-за истории с Tatler бренды Alexander Terekhov и Terekhov Girl потеряли цитируемость в журналах Conde Nast, считает Друян. «Этим острым конфликтом Оксана обнулила присутствие бренда во всей линейке изданий Conde Nast Россия, — говорит он. — Э та война затрагивала не только Tatler, но и «библию стиля» — журнал Vogue. Ну невозможно продавать дорогие платья, не имея такой площадки, как Vogue и другие издания Conde Nast. На мой взгляд, это немыслимо». Успешные продажи модных брендов требуют «постоянных маркетинговых сверхусилий и PR-активности для формирования статуса роскоши и эксклюзива», объясняет Анна Лебсак-Клейманс.
После конфликта с Tatler у Лаврентьевой «понизился градус интереса к бренду», а следом ушло и ажиотажное внимание к нему из-за отсутствия былых громких показов, замечает Яна Рудковская. «Это [потеря интереса Лаврентьевой к бренду] было заметно по коллекциям, по отсутствию показов. Поняла, наверное, уже: «Зачем мне это надо, если я могу развивать свой бренд, я все в этом понимаю?» — предполагает Рудковская. «Я не потеряла интерес к непосредственному управлению «Русмодой», просто поняла, что гендиректором должен быть человек, который постоянно находится на месте. А учитывая, что у меня есть два других бизнеса, я не могу постоянно находиться в офисе», — парирует Лаврентьева.
По ее словам, показы компания перестала организовывать еще до конфликта с Tatler: «Последнее, что мы делали, — это вечеринка по поводу запуска коллекции, которую Миша [Друян] как раз организовывал. Потом мы решили показы не делать, потому что, честно говоря, Саша [Терехов] потерял к этому интерес. Как-то вообще стало понятно, что этот формат [громких показов] уже себя не оправдывает».
В 2018 году Лаврентьева перестала быть гендиректором компании, передав управление наемным менеджерам. В 2019-м предпринимательница начала продумывать концепцию нового бренда OLOLOL, который должен был заменить не успевший выйти в прибыль Terekhov Girl.
Лаврентьева считает, что причиной проблем бренда стали общие для всей модной отрасли тяжелые времена, связанные с очередным падением рубля в 2018 году. «Это не только у нас, а у всех», — говорит предпринимательница.
Выйти красиво
2020 год для «Русмоды», как и для многих других компаний, начался с пандемического удара: в феврале у одежных брендов и ателье, по словам Лаврентьевой, «начали очень сильно падать продажи». В марте они встали полностью, так как основной доход приносили офлайн-бутики, закрытые из-за режима самоизоляции. При этом у компании был большой штат из 300 сотрудников, зарплатный фонд в 25 млн рублей в месяц и кредит на кассовые разрывы на «десятки миллионов рублей», перечисляет предпринимательница. В условиях нулевой выручки ей пришлось продать фабрику в Ростове (детали сделки она не раскрывает), закрыть четыре бутика (остался один — на «Петровке») и уволить половину персонала. Убытки и расходы на выплаты при сокращениях, по ее словам, покрывала «из собственного кармана».
В беседе с Forbes Лаврентьева призналась, что на решение закрыть бренды Alexander Terekhov и Terekhov Girl повлияло отсутствие Терехова в России в период, когда компания «переживала настоящую войну». Терехов 20 марта — аккурат перед закрытием границ — улетел пережидать изоляцию в Таиланд (это подтвердил близкий к Терехову источник). «Мне [в этом время] приходилось увольнять людей, закрывать магазины. Тем более что бутик в «Метрополе» был просто шикарный, мы в него вложили огромную сумму денег. И там два бутика Terekhov Girl тоже недавно построены, дорогие, была куча людей. Это все был огромный стресс. Я с этим справлялась сама, одна со своей командой здесь. Саша был там. Естественно, это повлияло на то, что больше не хочется вкладывать силы в кого-то другого», — объясняет Лаврентьева.
«Я с этим справлялась одна со своей командой. Естественно, больше не хочется вкладывать силы в кого-то другого»
Дизайнер и не должен был помогать спасать компанию, потому что был не совладельцем, а лишь наемным сотрудником, рассуждает источник Forbes, близкий к «Русмоде». «Все свои трудовые функции из Таиланда он продолжал реализовывать: делал онлайн-примерки, готовил коллекцию», — отмечает собеседник Forbes.
В середине марта всем сотрудникам «Русмоды» снизили зарплату на 50% — об этом говорит источник Forbes и подтверждает Лаврентьева. «В июне сообщили, что все, кто [физически] не выйдет на работу, отправляются в неоплачиваемый отпуск. Допускаю, что Александр [Терехов] из-за этого сам завершил отношения с компанией», — говорит собеседник, близкий к компании. Лаврентьева подтвердила, что уведомила Терехова о том, что при невыходе на работу в июне он отправится в неоплачиваемый отпуск: «Если человек не выходит на работу, когда закончился карантин, он идет в отпуск за свой счет. Это понятно». По словам предпринимательницы, менеджмент «Русмоды» получил от дизайнера заявление на увольнение по собственному желанию и дал добро на его уход.
19 июня Оксана объявила в своих Instagram-аккаунте и Telegram-канале о закрытии Alexander Terekhov и Terekhov Girl, прекращении сотрудничества с Александром, запуске новой компании Oxana Lavrentieva & Co и собственного бренда одежды OLOLOL. Вопрос о том, как Терехов узнал о решении — из поста или лично от предпринимательницы, — Лаврентьева не комментирует. Источник Forbes, близкий к компании, уверяет, что лично с дизайнером Оксана не связалась, и новость он узнал из поста. «В принципе, наверное, ей давно хотелось написать этот самый пост, заняться тем, чем она хочет заняться давно [своим брендом]. Просто вот сейчас все совпало, появилась возможность выйти красиво», — добавляет он.